Innovation
– ledelse tiltrækning og fastholdelse
Innovation er blevet betegnet som aktiviteter, der på grundlag af ny viden udvikler nye muligheder, der ved udnyttelsen genererer en merværdi. Set i relation til advokatbranchen er den mest påtrængende innovationsdagsorden lige nu, hvad ledelsen skal gøre for at blive en drivkraft i forhold til sådanne aktiviteter.
Der kan være mange grunde til at iværksætte innovation. Det kan være et ønske om en forbedret kompetenceudvikling, om bedre service og større effektivitet i forhold til klienterne – eller det kan være drevet af et ønske om at sikre en best practice, der matcher konkurrenterne.
En dugfrisk opdatering af omdømmeanalysen, der blev gennemført første gang i 2008, sætter blandt andet fokus på, hvordan de jurastuderende kan tiltrækkes og fastholdes af advokatvirksomheder. Virksomhedens størrelse vil imidlertid ofte sætte nogle naturlige grænser for hvilke innovative aktiviteter, der vil være passende for den enkelte advokatvirksomhed. I store modne advokatvirksomheder kan man sige: ”Gør det rigtige”. I de mellemstore/niche advokatvirksomheder: ”Gør mere”. I de mindre advokatvirksomheder: ”Gør noget – anything”.
Modtagerne af Danske Advokaters eftertragtede Innovationspris repræsenterer alle tre kategorier af advokatvirksomheder og vil derfor være inspirerende for forskellige typer af advokatvirksomheden. Workshoppen ledes af advokat Karen-Margrethe Schebye og advokat Ulrikke W. Krogbeck, Danske Advokater, som begge har praktisk erfaring med innovation og ledelse.
– ledelse tiltrækning og fastholdelse
Innovation er blevet betegnet som aktiviteter, der på grundlag af ny viden udvikler nye muligheder, der ved udnyttelsen genererer en merværdi. Set i relation til advokatbranchen er den mest påtrængende innovationsdagsorden lige nu, hvad ledelsen skal gøre for at blive en drivkraft i forhold til sådanne aktiviteter.
Der kan være mange grunde til at iværksætte innovation. Det kan være et ønske om en forbedret kompetenceudvikling, om bedre service og større effektivitet i forhold til klienterne – eller det kan være drevet af et ønske om at sikre en best practice, der matcher konkurrenterne.
En dugfrisk opdatering af omdømmeanalysen, der blev gennemført første gang i 2008, sætter blandt andet fokus på, hvordan de jurastuderende kan tiltrækkes og fastholdes af advokatvirksomheder. Virksomhedens størrelse vil imidlertid ofte sætte nogle naturlige grænser for hvilke innovative aktiviteter, der vil være passende for den enkelte advokatvirksomhed. I store modne advokatvirksomheder kan man sige: ”Gør det rigtige”. I de mellemstore/niche advokatvirksomheder: ”Gør mere”. I de mindre advokatvirksomheder: ”Gør noget – anything”.
Modtagerne af Danske Advokaters eftertragtede Innovationspris repræsenterer alle tre kategorier af advokatvirksomheder og vil derfor være inspirerende for forskellige typer af advokatvirksomheden. Workshoppen ledes af advokat Karen-Margrethe Schebye og advokat Ulrikke W. Krogbeck, Danske Advokater, som begge har praktisk erfaring med innovation og ledelse.
